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彭众阳是波士顿咨询公司北京办公室的董事经理,BCG金融专题专家。加入BCG前的主要工作包括:作为渣打银行第二批大陆招募的国际管理培训生,就职渣打银行6年时间,任职于中国不同分行和***零售银行总部的涉及公司和零售业务的多个职能部门,具有丰富的银行工作实践经验;作为金融行业组核心成员就职于一家全球顶尖咨询公司3年时间;就职一家投资和管理金融机构的私募基金的投资管理部门2年。代表性项目有:


战略规划类:

领导某国内前3名零售集团银行牌照申请和战略规划项目,重点关注电子银行、便捷银行等差异化零售银行模式设计和实施

领导了一家大型国有银行的财富管理报告和私人银行战略建议项目,涉及客户定位、产品设计、销售模式、中后台保障等

协助欧洲一家领先金融服务集团在中国建立零售消费信贷业务。主要负责设计销售和营销计划以及组织架构和产品设计

领导一家国际领先银行集团中国数字化银行战略规划和实施项目,涉及业务和中后台支撑模式设计,合作伙伴和落地实施

业务条线绩效提升类:

负责某大型外资行全球零售业务模式转型在中国的落地工作,通过一系列工具支持高端零售和中小企业业务销售产能提升

协助中国一家领先的股份制银行进行零售存款提升项目,包括客户获取、提升到挽留等环节的零售存款提升抓手

协助中国一家领先的股份制银行进行中间业务定价优化项目,包括中间业务定价优化、客户分层以及定价职责和流程设计

协助中国一家领先金融服务集团所收购的商业银行进行整合和销售流程管理改善

中后台运营优化类:

协助中国一家领先的股份制银行进行架构体制改革和关键管理流程优化。包括改革总行架构体制和制度,调整架构、职责及权限等

协助中国一家上市银行进行中后台重组工作。包括整体公司组织架构设计,集中化的支行运营流程分析和设计和中后台沟通机制设计以及技能培养设计等


风险管控类:

协助中国一家大型国有银行进行新资本协议风险合规项目。主要涉及PD应用领域,如定价、审批、限额管理、五级分类、拨备、风险监控和报告模块体系等


投后管理:

在某产业基金负责金融板块投后管理,主要包括3家被投资银行的公司治理、整体战略方向优化、业务条线产能提升等

该产业基金夹层基金风险管控机制搭建,包括治理、系统、流程、职责等设计


彭先生从对外经济贸易大学工商管理专业获硕士学位,主攻企业管理方向。


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